Консультации по развитию и управлению бизнесом

Консультации для собственников и руководителей компаний по вопросам развития бизнеса, управления компанией и кризис-менеджмента
Работа строится в формате индивидуального разбора ситуации: анализ текущего положения бизнеса, обсуждение задач компании и возможных управленческих решений

В бизнесе редко существуют универсальные решения. То, что работает в одной компании, может не подойти другой. Поэтому каждая консультация по развитию бизнеса строится с учётом специфики компании, структуры команды, рынка и текущих задач.

Консультация по стратегии развития бизнеса

Формирование структурного подхода к развитию бизнеса, определение приоритетных направлений и возможных вариантов дальнейших действий
Связаться

Консультации по оптимизации бизнес-процессов

Проведение анализа текущей системы управления и ключевых процессов внутри компании. Формирование управленческих задач, структуры команды и взаимодействия между подразделениями
Связаться

Консультации по ЭКГ-рейтингу и
корпоративно-социальной ответственности

Проведение разбора критериев ЭКГ-рейтинга, анализ текущих показателей компании и обсуждение возможных направлений работы с показателями оценки.
Рассмотрение вопросов развития корпоративной социальной ответственности бизнеса, внутренней корпоративной культуры и взаимодействия с сотрудниками
Связаться
Этапы работ
Консультация
Понимание и формирование запроса
Разбор текущей ситуации и ключевых проблем. Определяем, в чём именно потребность, какие цели стоят и какой результат необходим.
Результат: чёткое понимание ситуации и дальнейших шагов
Аналитика
Поиск и разбор причин
Анализ процессов, решений и возможных рисков.
Результат: объективная картина и точки для изменений, варианты рекомендаций по улучшению
Практические советы
Подходящие решения и план действий
Формирование индивидуальных рекомендаций, антикризисного плана, корректирующие действия.
Результат: ясный план, который можно внедрять сразу
  • За время ведения предпринимательской деятельности случалось (и продолжает случаться) перестраивать рабочие процессы за считанные дни, поднимать командный дух, когда сотрудники уже эмоционально «выгорали», брать на себя не всегда простые управленческие решения.
    Мы предлагаем пути решения, опираясь на опыт.

  • Кризис-менеджмент не получится выучить и прожить по курсу за несколько недель, этому учит только практика: когда под давлением нужно сохранять холодную голову, когда ресурсы ограничены, когда ошибка может стоить непозволительно дорого.

    Связаться

  • Если вы сейчас в тупике — стратегическом, финансовом, командном — не обязательно проходить через это в одиночку.

    Порой, нужен просто честный диалог и трезвый взгляд «со стороны», системный подход и реальный опыт управления в условиях неопределённости.

  • Удостоверение о повышении квалификации "ЭКГ. Рейтинг деловой репутации"
  • Удостоверение о повышении квалификации "Корпоративно-социальная ответственность"
  • Удостоверение о повышении квалификации "Волонтерские проекты"
Ваш запрос
Нажимая "Отправить" Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Контакты
Гордеева Елена
Телефон: +7 920 426 39 28

Григорьева Елизавета
Телефон: +7 951 866 40 31

Почта: gg.consalting@mail.ru
Made on
Tilda